西安鼎恒人力公司小编介绍了人力资源外包主要包括的项目

西安鼎恒人力公司小编介绍了人力资源外包主要包括的项目

一是员工招聘。

前期的招聘外包往往是大批量低层次员工，企业只提粗线条要求，外包只需在短时间内完成数量指标;随着人力资源相关法律法规和外部环境不断变化给企业招聘政策、招聘效果带来较大风险压力，员工流动性和可替代性越来越强，企业不断需求技术能力强且符合企业发展需要、认同企业文化的人员。

因此，招聘工作逐渐摆脱临时性、短期性和盲目性的缺陷；由于企业发展各时期重点目标不同，对岗位设置和人员要求亦随之变化。承接方凭借多年专业经验，可为企业设计招聘体系，提前预见发展需要，未雨绸缪地设计岗位并及时招募符合岗位需要的人员。

二是，员工培训。

培训是企业人力资源开发的重要项目。员工培训方案的设计环节一般由承接机构承担;好的服务机构拥有人力资源管理专家，能够建立一整套适于企业发展需要的综合性专业知识、经验和技能;实施培训的过程需要企业内部专职培训人员、经理和其他辅助人员参与配合。因为企业内部专职培训人员比外部更熟悉本企业情况，对员工具有更好的示范效果和亲和力。

三是，薪酬管理。

工资的设计、调整与发放历来是人事管理部门基本的业务。目前尽管有很多企业采用银行代发工资形式，但尚不属于服务外包的薪酬管理。薪酬管理外包的内容有两方面:其一,设计方案并实施。专业人力资源服务机构首先根据企业发展战略和企业管理要求，分析行业薪酬数据，制定具有激励机制且符合企业成本控制需求的薪酬方案。

方案确定后，根据员工绩效考核结果，制定薪酬发放标准并代为发放工资。其二，全程跟踪操作。薪酬管理是长期动态的工作，应伴随企业发展状态、行业薪酬标准浮动、员工表现等各方面因素，由承接机构跟踪操作，确保员工薪酬时刻处于公平状态。第三方的介入能使薪酬管理增加透明度和公正性。

四是，福利津贴。

企业福利津贴体现对员工的关心，易使员工感受个人与企业的利益相关性，形成对企业归属认同感。我国前期福利外包主要是诸如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金管理等法定福利。随着企业实力壮大，许多管理者在法定保险之外还为员工增发其他福利项目。